2014年工作目标任务书布置会于5月22日在行政楼举行，校党委书记柴新卫，常务副校长王银峰、校长助理宋伟、校长助理杨浩、财务总监李学茹以及全体中层干部出席了此次会议。

        会议由校党委副书记、副校长胡新炼主持，会上胡校长首先强调了推行目标管理的必要性，他指出我校正在积极创建应用型大学，新的发展，对各二级单位的工作提出了新的要求，推行二级单位目标任务是实现目标管理、优化考核机制的重要步骤；是完善人事管理机制的重要组成部分，是建立科学的单位及个人考核评价办法、健全激励约束机制的自然选择；是凝练工作重点，明确工作方向、合理配置资源，实现规范管理的有效途径。

        人事处副处长王加青对此次二级单位目标任务书的制定依据、原则、设计思路以及二级学院量化指标一一作了解读。

        常务副校长王银峰做了强调，他再次强调了工作目标考核的重要性、迫切性。

        根据学校校长办公会指示与要求，人事处于3月初下发了 《关于要求二级单位报送2014年度工作目标的通知》，要求二级学院从教学工作、专业建设等9方面，各职能部处室结合本单位的工作职责，在职能部处室和二级学院充分沟通的基础上，按照SMART原则报送工作目标。人事处将各二级单位报送的2014年工作目标收集后，依据学校2014年度工作要点、2013年底各二级单位报送给校办的2014年工作计划、部门职责以及各单位的实际情况进行审核，逐个学院、部处室进行沟通、修订。

        二级单位采取目标考核是我校建校以来第一次尝试，学校高度重视此项工作。胡校长提出希望中层干部们勇于担当，既要抓工作重点又要顾全面，不断地探索与创新，力图精细化管理，严格要求部门内部人员，起好模范带头作用。