2015年1月5日，我校2014年度中层干部述职报告会于第一行政楼举行，校领导及须述职的全体中层干部参加了此次会议。会议由校党委书记柴新卫主持。
根据校2014年最新《中层干部年度考核办法（修订）》等相关文件规定，中层干部的考核主要包括部门内部述职、部门员工评价、领导考核三部分。12月下旬，各二级学院、部处室分别开展了中层干部面向部门员工的内部述职会，此次述职报告会面向全体校领导及中层干部，考核的主要内容包括：校领导对二级单位的考评、中层干部自评互评，以及考核制度建议和意见的征集。
会上，柴书记宣布了本次述职报告会的会议内容，带领参会人员学习了中层干部考核的相关文件与规定，要求全体评委客观公正地对中层干部进行评分。随后，各位中层干部依次进行限时8分钟的年终述职，简明扼要地报告了一年以来工作的实绩与亮点、存在的问题与改进措施，以及特色创新工作的开展情况。
会议结束时，柴书记作了重要讲话，他首先对参加述职报告会的各位中层干部所取得的成绩予以充分肯定，同时对其今后的工作提出了更高的要求与期望。柴书记表示，绩效考核对工作有导向性作用，能够反映整个学校的工作重点与方向；做好绩效考核，不仅仅是对部门和人员的考核，也是为城科院的发展作出贡献，考核工作与全校事业发展和教职工的切身利益紧密相关，要求大家认真总结年终考核和单位考评工作，肯定成绩，找出问题为2015年全校各项事业更好更快的发展打下基础。
希望大家务必重视。
