为庆祝北投集团成立25周年，根据大学联盟的工作要求,学校人事处于近期组织开展了一次专题研讨活动。活动内容为学习“马云在2015年第三届浙商大会的演讲”，5月4日和5月5日两天，学校主管以上（含）教职工分五批进行了集中研讨。研讨以演讲内容为启发，围绕集团的体系建设及未来发展，结合我校的自身实际进行。

    研讨会前，所有人员自学了马云的演讲。在研讨会上，为了保证效果和质量，避免人多走过场的现象，首先进行了分组讨论。在分组讨论期间，大家畅所欲言，谈自己学习后的所思所想，发言内容紧贴学校各项工作实际，都在思考学校未来发展方向、转型升级模式。有的谈到，为了促进学校转型发展，引进和培养“双师双能”的高素质人才是关键。有的谈到，学校发展之路，危机与机遇并存，有问题不可怕，可怕的是不去思考和解决问题。有的谈到，教师要学会欣赏学生、赞美学生，才能搞好教育教学工作。还有的谈到，马云说做企业要有眼光，办学校同样需要眼光，学校各项建设必须有前瞻性，不能只停留在眼前，视野决定思路，思路决定出路。小组讨论会上，每个人都发表了自己的见解和看法。有的小组成员因为工作冲突不能参加现场研讨，特将自己的发言稿委托他人宣读，体现出对此次研讨会的重视，更展现了大家爱学习、想学习的良好风气。

   小组讨论会后，由各小组组长进行了总结发言。各小组长依据小组成员的发言情况，结合自身感受谈了很多对学校工作具有指导性的意见。比如谈到，马云说“浙商永远不要行贿”，这一点运用到学校办学上也是如此，学校办学需要资源，得到资源必须采用纯洁的手段，通过正常的渠道，才能保证学校的健康。有的谈到，要重视学校的文化建设，以文化激励人、塑造人，以文化使城科成为无人可复制的“常春藤”。有的谈到，马云说“转型升级需要付出代价”，学校转型升级也是如此。我们学校目前处于转型发展的关键时期，怎样向应用技术型大学转化，对我们的教学模式、办学思想都提出了很高的要求。比如，学校提出的校际交流模式是一项长期战略性工程，我们就不能三心二意，必须与学校同呼吸、心连心，敢于冒一些必须冒也可以冒的风险。敢不敢冒风险，敢不敢迎接挑战，敢不敢改掉昨天自己觉得很熟悉的东西，这是我们今天要去思考的。

    各批次研讨会均由学校分管领导主持，确保了研讨会的效果和质量。各位校领导均在研讨会上做了总结讲话。指出，学习马云的演讲，要学会更加长远的眼光、更加宽广的视野，结合本单位、本部门的工作，增强紧迫感和责任感，思考专业教育和素质教育怎么有机结合？思考师资队伍如何建设？思考学校品牌怎么建设？思考转型改革如何进行？努力创出学校特色和品牌。